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Qualitätssicherung ist die Operationstechnologie und -tätigkeit, zum der Produktqualität sicherzustellen, die durch den ganzen Prozess der Qualitätsbildung läuft.
Zuerst: Kultivieren Sie drei Arten Bewusstsein
1. Kultivieren Sie das Bewusstsein der Angestellten der Selbstkontrolle. Produktqualität wird hergestellt, geprüft nicht. Produktionsqualitätskontrollgeheimnis ist-: gelassen jeder ihre eigenen Produkte tun. Erfordern Sie Angestellte, ihre eigenen Produkte, zur Selbstkontrolle zu produzieren, nur sie denken ist qualifizierte Produkte, kann zum folgenden Prozess fließen, oder Werkstatt, in der Selbstkontrolle fand unqualifizierte Produkte, um ihre eigene Identifizierung zu tun und sie separat zu setzen.
2. Kultivieren Sie das Bewusstsein der Angestellten der gegenseitigen Inspektion. Für den letzten Prozess oder den Werkstattfluß zum Produkt, müssen Angestellte schauen nicht überhaupt, plötzlich herunterzuziehen, um zu tun, zu prüfen, dass es qualifizierte Produkte ist, können produziert werden, um die Qualität des Prozesses oder der Werkstatt, zum fristgerechten Feedback zu überprüfen. Entschlossen stellen Sie nicht defekte Produkte, empfangen nicht defekte Produkte, übertragen nicht defekte Produkte her.
3. Kultivieren Sie das Bewusstsein der Angestellten der speziellen Inspektion. Nachdem die Aktion der Selbstkontrolle und der gegenseitigen Inspektion, die Produktionsaufsichtskraft die Vollzeitinspektoren einprägen kann: während die Angestellten produzieren möchten, tun sie Selbstkontrolle und spezielle Inspektion. Als Vollzeitinspektor sollten sie eine starke Richtung der Qualitätskontrolle haben. Wenn ein Vollzeitinspektor ein Untergebener Ihrer Abteilung ist, in Verbindung zu stehen ist besser; Wenn er nicht in Ihrer Abteilung war, würde er Ihre Anweisung annehmen!
An zweiter Stelle: erhalten Sie mit prozesskontrolliertem aufrecht
1. Erste Kontrollsteuerung. Bevor das Produkt online geht, müssen der Teamleiter, das Qualitätsinspektionspersonal und das Personal erfordert werden, die in Produktion gesetzt zu werden Materialien sorgfältig zu überprüfen; Zu die Bearbeitungsausrüstung benutzen, um zu garantieren dass die Leistung stabil und intakt ist. Produzieren Sie dann drei Produkte in den kleinen Reihen, um zu bestätigen, ob die Produkte qualifiziert werden. Qualifizierte und dann on-line-Produktion, unqualifiziert, den Grund zu finden, bis qualifiziert zur Massenproduktion.
2. Inspektionssteuerung. Im Produktionsverfahren sollten Manager und Qualitätsinspektoren Stichproben auf Produkten leiten und 80% ihrer Energie auf schwachen Gliedern in der Produktion, wie aufwenden: rohes Personal, Schlüsselausrüstung, Schlüsselstellungen, etc.
3. Endprüfungssteuerung. In der Linie für das Endprodukt, sich auf Steuerung, häufig diesmal zu konzentrieren sind die Mentalität des Personals ungeduldig. Ich traf einmal eine Sache an, und jetzt habe ich Angst, an sie zu denken. Als ein Angestellter zum Ende der Arbeit kam und noch ein Produkt ermangelte, um zu verpacken, würde er ein defektes Produkt finden und jemand bitten, es zu reparieren und es dann zu verpacken, direkt ohne das Inspektionspersonal zu führen. Wurde sofort vom Teamleiter, dieses Produkt hat ernste Qualitätsmängel korrigiert. Außerdem wenn das Produkt empfangen wird, gibt es noch einige Produkte, die auf Reparatur warten, also, schneller die Arbeit abgeschlossen wird, wir sollte sie ausschließlich steuern!
4. Verantwortungssteuerung. Immer ein hohes Maß Wachsamkeit und Verantwortung in der Arbeit empfangen beizubehalten, „unqualifizierte Produkte nicht vom vorhergehenden Prozess, führen unqualifizierte Produkte nicht zum folgenden Prozess“.
